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2018-09-19 16:39:29
公司经营管理流程制度优化尘埃落定


历经1个多月的紧张工作,公司经营管理流程制度修订完成并定稿下发。围绕将来的更好落地, 9月28日晚,经营一部等有关部门的主管以PPT展示的形式进行了经验交流,谈思路,说计划,讲措施,标志着公司的经营管理流程制度优化工作圆满落幕。

此次修订的流程制度为2014版,经过4年多的运行,期间虽多次修订完善,但仍存有重叠、交叉等问题,且有些与公司实际偏离不符,鉴于此, 8月15日,公司启动了为期1个多月的经营管理流程制度优化,成立了制度流程优化工作小组,本着安全、高效、低耗的原则,积极发动员工参与,广提意见和建议,共收集568条,采纳290条,通过系统梳理现有流程制度,结合存在的问题,经过反复讨论评审,将暂行规定、办法等整合并入,实现了链条式优化组合,制度由原来的36个优化为最终的27个,形成以采购、物流、5大产品、销售为主的8大链条模式,修订的制度条款达508条,其中增加78条,删除78条,合并24条,在梳理优化、修订整合中,解决了现有制度中的职责不清、流程不畅、接口矛盾等制约业务开展的有关问题。

各有关部门在集中对修订优化后的流程制度全面识别的基础上,有的放矢开展流程制度培训,公司将对培训情况考评验证。

 



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